一是“把脉问诊”察实情。制定调研计划，成立调研专班，明确规划战略等5个调研重点，班子成员扑下身子、下沉一线调研36次，各级党员干部深入收费站、服务区、港口码头调研216次。二是“解剖麻雀”谋实招。坚持“大主题、小切口”，实行班子选题、集体定题、成员领题、蹲点解题、研究破题、共同答题“六步工作法”，聚焦服务“一号工程”、数字赋能高速、“红岩先锋”变革型组织国企实践、企业纾困解难等，确定“1+11+3”调研课题。三是“对症开方”求实效。建立调研问题、成果转化运用“两份清单”，创新建立每月经济运行调度、专项调度督导等机制，设置征求意见箱、开通线上意见问卷，“四不两直”收集问题意见47条，现场调研解决问题52个，切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措。